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　　中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院農(nóng)業(yè)信息研究所作為國(guó)家級(jí)非營(yíng)利性農(nóng)業(yè)科研機(jī)構(gòu)，承擔(dān)著農(nóng)業(yè)信息學(xué)科創(chuàng)新研究和為農(nóng)業(yè)發(fā)展提供科技文獻(xiàn)信息服務(wù)的任務(wù)。為進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)業(yè)信息研究所信息科技創(chuàng)新能力，提升公益服務(wù)水平，根據(jù)《中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院實(shí)行全員聘用制的管理辦法》以及《中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院農(nóng)業(yè)信息研究所全員聘任制實(shí)施辦法》中的相關(guān)規(guī)定，農(nóng)業(yè)信息研究所于2007年6月7日起進(jìn)行了新一輪改革工作。此次改革，是以“全國(guó)科技大會(huì)”精神為指導(dǎo)，以中國(guó)農(nóng)科院加強(qiáng)科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)的要求為方向，以信息所適應(yīng)十一五期間農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新的需要為出發(fā)點(diǎn)，經(jīng)過(guò)反復(fù)研究、精心組織、穩(wěn)步實(shí)施而開(kāi)展的一次改革。經(jīng)過(guò)大會(huì)動(dòng)員、組織實(shí)施、總結(jié)回顧等階段，進(jìn)行了機(jī)構(gòu)與人員調(diào)整，達(dá)到了全所創(chuàng)新學(xué)科布局，優(yōu)化資源配置、完善工作機(jī)制、提升綜合素質(zhì)的目的。整個(gè)改革歷時(shí)24天，至6月30日改革工作圓滿結(jié)束。7月1日開(kāi)始，所有獲聘中層干部和全所職工都進(jìn)入了新的崗位，農(nóng)業(yè)信息研究所開(kāi)始按照新的機(jī)制和模式運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　一、抓住機(jī)遇、推進(jìn)改革
　　此次改革之前，信息所進(jìn)行了慎重考慮，對(duì)要不要改，怎樣改的問(wèn)題進(jìn)行了多次會(huì)議討論，并在所內(nèi)形成了一致的看法，即當(dāng)前具有良好的改革機(jī)遇和基礎(chǔ)。首先，國(guó)家正在抓緊構(gòu)建國(guó)家農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新體系，農(nóng)業(yè)信息研究作為國(guó)家農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新體系的重要組成部分，正面臨快速發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期，信息所應(yīng)抓住機(jī)遇，穩(wěn)步推進(jìn)改革。第二，信息所在2003年改革以后，通過(guò)機(jī)構(gòu)重組和實(shí)行全員聘用制，研究所的科技創(chuàng)新和公益服務(wù)能力大大增強(qiáng)，綜合實(shí)力明顯提高。四年多來(lái)，信息所圍繞優(yōu)勢(shì)學(xué)科，共組織專家爭(zhēng)取科研項(xiàng)目200余項(xiàng)，科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)連年上升；通過(guò)自主研發(fā)建成“中國(guó)農(nóng)業(yè)科技文獻(xiàn)信息與服務(wù)平臺(tái)（NAIS）”，使文獻(xiàn)信息服務(wù)方式得到不斷拓展。目前，信息所的科研創(chuàng)新有了一定基礎(chǔ)，公益服務(wù)有了明顯改善，人才素質(zhì)有了顯著提高，良好的工作機(jī)制已經(jīng)初步形成。為了鞏固改革成果，克服少部分人中仍然存在的因循守舊、小富即安的思想傾向，當(dāng)以第一次改革取得的良好成績(jī)?yōu)榛A(chǔ)，進(jìn)一步深化改革。第三，信息學(xué)科的不斷發(fā)展，迫切需要學(xué)科體系的支撐，我們要充分利用“十一五”期間國(guó)家加快信息化建設(shè)的大好環(huán)境, 優(yōu)化學(xué)科結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大我所信息技術(shù)、信息管理和信息分析學(xué)科隊(duì)伍,培養(yǎng)和引進(jìn)信息學(xué)科人才,加強(qiáng)信息學(xué)科的國(guó)際合作與交流,切實(shí)發(fā)揮信息化對(duì)農(nóng)業(yè)科技發(fā)展的先導(dǎo)作用，為農(nóng)業(yè)信息事業(yè)的發(fā)展提供現(xiàn)代信息學(xué)科的支撐。

　　二、充分醞釀、凝練目標(biāo)
　　所領(lǐng)導(dǎo)及所黨委非常重視此次改革工作，專門成立了所機(jī)構(gòu)調(diào)整與第二次人員聘用領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本次工作的領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)方案的落實(shí)。人事處預(yù)先做了大量的調(diào)研工作，不但到中科院及兄弟院所學(xué)習(xí)改革經(jīng)驗(yàn)，還分類型召開(kāi)職工代表座談會(huì)，廣泛征求大家的意見(jiàn)。所里多次召開(kāi)所務(wù)會(huì)、辦公會(huì)、黨委會(huì)，對(duì)機(jī)構(gòu)調(diào)整及第二輪人員聘用的文件進(jìn)行研究、審定、把關(guān)，最終制定出了科學(xué)、嚴(yán)密的改革方案。
　　改革方案以“大穩(wěn)定、小調(diào)整”為總體原則，在確保穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，對(duì)不利于學(xué)科創(chuàng)新、研究所發(fā)展的機(jī)構(gòu)設(shè)置進(jìn)行調(diào)整，力爭(zhēng)通過(guò)部分機(jī)構(gòu)、人員重組，進(jìn)一步優(yōu)化資源配置，整合優(yōu)勢(shì)力量，造就一流人才隊(duì)伍；通過(guò)管理機(jī)制創(chuàng)新，激發(fā)科技人員潛能，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)信息學(xué)科創(chuàng)新和農(nóng)業(yè)信息服務(wù)的國(guó)家隊(duì)作用，早日實(shí)現(xiàn)建設(shè)一流農(nóng)業(yè)信息研究所的目標(biāo)。

　　三、嚴(yán)格程序、按章落實(shí)
　　按照改革方案的部署，首先以建立起能夠支撐國(guó)家需要的學(xué)科創(chuàng)新布局為目標(biāo)，對(duì)現(xiàn)有處室業(yè)務(wù)進(jìn)行局部調(diào)整，加強(qiáng)了農(nóng)業(yè)信息化關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新和系統(tǒng)集成。同時(shí)，擴(kuò)大了業(yè)務(wù)類處室，努力形成科研創(chuàng)新、公益服務(wù)和產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)齊抓共管、齊頭并進(jìn)的局面，為研究所長(zhǎng)期、協(xié)調(diào)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
　　在機(jī)構(gòu)調(diào)整的基礎(chǔ)上，進(jìn)行現(xiàn)任正、副處級(jí)崗位任期考核與續(xù)聘，以及新增或調(diào)整的中層崗位公開(kāi)競(jìng)聘。共有21名中層干部在任期考核的基礎(chǔ)上進(jìn)行了續(xù)聘，另有10名同志通過(guò)競(jìng)聘走上新的中層管理崗位。在中層干部競(jìng)聘過(guò)程中，所領(lǐng)導(dǎo)小組嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)考核、民主測(cè)評(píng)、黨委研究、群眾考察、研究任用等環(huán)節(jié)一步步展開(kāi)，切實(shí)把工作優(yōu)異、能力突出、群眾公認(rèn)度高的人才選拔出來(lái)，委以重任。對(duì)原中層隊(duì)伍中落聘人員，所黨委及時(shí)談話交流，做好思想穩(wěn)定工作。各部門正、副處級(jí)崗位人員確定后，由公開(kāi)競(jìng)聘的處室對(duì)各崗位進(jìn)行競(jìng)聘。全所共有3個(gè)處室進(jìn)行了部門一般崗位的競(jìng)聘。競(jìng)聘部門嚴(yán)格按照公布競(jìng)聘公告、個(gè)人申報(bào)、演講與考核打分等程序進(jìn)行。
　　無(wú)論是續(xù)聘還是競(jìng)聘，各部門都嚴(yán)格按照既定的時(shí)間安排進(jìn)行，全所科技人員高度重視，大部分處室用幻燈片進(jìn)行任期述職或競(jìng)聘演講，既選拔出了優(yōu)秀人才，也展示了信息所全所職工的風(fēng)采。
四、立足當(dāng)前、放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)
　　此次改革，面向信息所“十一五”發(fā)展目標(biāo)，緊密結(jié)合我所目前的學(xué)科建設(shè)和人才隊(duì)伍現(xiàn)狀，針對(duì)我所學(xué)科發(fā)展與國(guó)家任務(wù)結(jié)合不夠緊密、人才結(jié)構(gòu)還不夠合理等現(xiàn)狀進(jìn)行改革，努力實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新管理機(jī)制、優(yōu)化資源配置、整合優(yōu)勢(shì)力量、造就一流人才的改革目標(biāo)。
　　所領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)，事業(yè)單位科技體制改革和人事制度改革是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，不可能一步到位。我們既要以高度的緊迫感和責(zé)任感，認(rèn)真貫徹落實(shí)，又要一步一個(gè)腳印，扎實(shí)推進(jìn)。要把改革作為推進(jìn)研究所不斷發(fā)展的手段，把人心穩(wěn)定作為構(gòu)建和諧研究所的重要內(nèi)容。此次改革工作雖然結(jié)束了，但要不斷總結(jié)改革的經(jīng)驗(yàn)，要不斷加強(qiáng)制度建設(shè)，建立起責(zé)任明確、分工落實(shí)、人員到位、制度健全、工作規(guī)范的農(nóng)業(yè)信息研究所工作機(jī)制，形成人人有責(zé)、相互支持、密切配合、奮發(fā)向上的工作環(huán)境，切實(shí)發(fā)揮農(nóng)業(yè)信息研究所“全國(guó)農(nóng)業(yè)信息科學(xué)研究與創(chuàng)新中心”與“國(guó)家農(nóng)業(yè)科技信息資源戰(zhàn)略保障中心”的作用，把農(nóng)業(yè)信息研究所早日建設(shè)成為世界先進(jìn)水平的農(nóng)業(yè)信息研究機(jī)構(gòu)。