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    2月18日，中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院農(nóng)業(yè)環(huán)境與可持續(xù)發(fā)展研究所召開所長(zhǎng)辦公會(huì)議，細(xì)化落實(shí)2013年管理和服務(wù)部門工作重點(diǎn)及進(jìn)度安排，傳達(dá)院區(qū)綜合管理委員會(huì)第一次全體會(huì)議精神。所領(lǐng)導(dǎo)及職能處室負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。所長(zhǎng)梅旭榮主持會(huì)議。
    會(huì)上，辦公室、黨辦人事處、科技處、條財(cái)處、國(guó)合處及產(chǎn)業(yè)與后勤服務(wù)中心負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了本年度工作重點(diǎn)與時(shí)間進(jìn)度。會(huì)議決定制定管理業(yè)務(wù)工作控制矩陣，將管理部門本年度各項(xiàng)工作進(jìn)行量化，明確完成質(zhì)量、完成時(shí)限與責(zé)任人，并將此作為年度考核評(píng)估的重要依據(jù)。
    梅旭榮指出，制定管理業(yè)務(wù)工作控制矩陣，是提升管理服務(wù)水平、增強(qiáng)決策執(zhí)行力的重要手段，是加快現(xiàn)代研究所建設(shè)的重要舉措。他要求管理部門抓緊梳理2013年工作重點(diǎn)，月底前編制完成2013年管理業(yè)務(wù)工作控制矩陣。同時(shí)，立足現(xiàn)代院所建設(shè)和實(shí)施科技創(chuàng)新工程總體部署，將制度建設(shè)作為研究所本年度的重點(diǎn)工作，對(duì)現(xiàn)行制度進(jìn)行一次全面梳理，3月底完成相關(guān)制修訂工作。
    黨委書記栗金池傳達(dá)了陳萌山書記在2月17日院區(qū)綜合管理委員會(huì)第一次全體會(huì)議上的講話精神，要求所內(nèi)相關(guān)部門高度重視，切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí)，搞好所區(qū)建設(shè)，努力抓好研究所職工群眾關(guān)心的幾件實(shí)事，努力營(yíng)造“和諧、文明、優(yōu)美、平安”的科研環(huán)境。
    近年來(lái)，環(huán)發(fā)所制訂實(shí)施了《科技崗位分類分工及其績(jī)效評(píng)價(jià)細(xì)則》等制度和辦法，對(duì)科技人員承擔(dān)的科技任務(wù)和創(chuàng)造的科技績(jī)效進(jìn)行量化評(píng)價(jià)，取得了積極成效。為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)科研人員的積極性，促進(jìn)科技創(chuàng)新水平和決策執(zhí)行力提升，研究所決定實(shí)施“矩陣式管理”制度，建立管理人員的量化考核制度。“矩陣式管理”也稱系統(tǒng)式或多維式管理，相對(duì)于傳統(tǒng)的一維式管理而言，“矩陣式管理”擺脫了原來(lái)“層級(jí)式管理”的缺陷，將管理部門的常規(guī)性工作、階段性重點(diǎn)工作和創(chuàng)新性工作進(jìn)行一一量化，明確完成質(zhì)量、完成時(shí)限與責(zé)任人，并繪制在一張專門的表格上，打通了研究所內(nèi)部業(yè)務(wù)工作上的橫向聯(lián)系和行政層級(jí)上的縱向聯(lián)系，使管理部門之間以及管理人員與科研人員之間能夠相互協(xié)調(diào)和相互監(jiān)督，更加高效地實(shí)現(xiàn)研究所的各項(xiàng)管理工作目標(biāo)。   （通訊員  田佳妮）