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    2005年10月10日上午，院黨組羅炳文副書記、院直屬機關(guān)黨委舒文華副書記等到飼料所進行調(diào)研并參觀了實驗室。
    趙樹元書記、蔡輝益所長對飼料所的各項工作進行了全面匯報：經(jīng)過十余年的發(fā)展，飼料研究所已成為集飼料科學研究、成果轉(zhuǎn)化與推廣、技術(shù)咨詢與服務(wù)、人才培養(yǎng)于一體的現(xiàn)代化國家級研究所。研究專業(yè)包括動物營養(yǎng)與生態(tài)飼料、微生物工程、基因工程、生物化工、飼料資源、飼料工程技術(shù)、飼料檢測技術(shù)、飼料經(jīng)濟與信息等領(lǐng)域，基本涵蓋了飼料行業(yè)的各個方面，還將在食品營養(yǎng)與飼料安全領(lǐng)域做更多的工作。目前從事研究工作的技術(shù)人員有80多名，其中院一級杰出人才1名，二級杰出人才4名，博士30余名，還聘請了10名在國外著名大學取得博士學位，已在跨國公司工作多年的知名專家作為客座研究員。每年研究經(jīng)費均呈現(xiàn)上升趨勢。
    通過2003年進行的全面的戰(zhàn)略調(diào)整，明確提出了努力實踐黨組提出的“三個中心 一個基地”戰(zhàn)略目標，特別是“建設(shè)國內(nèi)一流的農(nóng)業(yè)科技產(chǎn)業(yè)孵化中心”的目標，圍繞這個目標，研究所把主要精力放在科技創(chuàng)新和科技開發(fā)上，采取在飼料行業(yè)內(nèi)20個重大的研究領(lǐng)域與國內(nèi)知名企業(yè)共同建立研發(fā)中心的模式，形成企業(yè)的科技創(chuàng)新中心。這種研發(fā)中心是具有類似企業(yè)孵化器一樣職能的綜合系統(tǒng)，為企業(yè)提供的支持與服務(wù)不僅包括合作研究，進行技術(shù)集成、組裝和孵化，還包括人員基本素質(zhì)和管理技能的培訓、有關(guān)商業(yè)計劃的咨詢等等。充分利用飼料所對全行業(yè)資源的熟練掌握，對建立企業(yè)與行業(yè)技術(shù)和市場的聯(lián)系發(fā)揮作用；同時飼料所還通過組建“全國飼料科研聯(lián)合體”、“7＋1”高科技飼料企業(yè)聯(lián)合體、廣盟牧業(yè)發(fā)展合作組織及“飼料工業(yè)外企技術(shù)總監(jiān)聯(lián)誼會”等工作，將技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)移活動相結(jié)合，逐步構(gòu)建成果轉(zhuǎn)化平臺，現(xiàn)已成功組織了兩屆全國性的飼料熱點問題高層論壇、舉辦了全國性的技術(shù)交易大會，這些探索科技成果轉(zhuǎn)化新模式的舉措，在行業(yè)引起很大反響。飼料研究所通過科技創(chuàng)新與服務(wù)為行業(yè)貢獻著自己的力量，逐步在行業(yè)中確立了 “中立、公正、科學、權(quán)威”的地位。同時，近期又啟動了人才發(fā)展戰(zhàn)略，提出了“百名博士招聘計劃”，逐步開始整合全行業(yè)的人力資源，為最終實現(xiàn)“締造中國飼料科技硅谷”而努力。飼料所目前面臨的最大問題就是硬件資源嚴重短缺，辦公條件、實驗條件、中試條件急需院里幫助解決。
    在認真聽取了飼料所工作匯報后，羅炳文副書記對飼料研究所科技體制改革、內(nèi)部運行機制、學科發(fā)展、人才建設(shè)及成果轉(zhuǎn)化新模式等各方面的工作給予了充分的肯定。他說，飼料所這幾年來特別是這屆領(lǐng)導班子上任以來有一個跨越式的發(fā)展，工作有突出的特色和特點。雖然起步階段比較艱難，但發(fā)展很快，關(guān)鍵是時機把握得很好。一是由于保持了創(chuàng)業(yè)時的傳統(tǒng)，領(lǐng)導班子思想統(tǒng)一、思路一致、意見一致比較團結(jié)，凝聚力和向心力比較強，所以發(fā)展時期的進展非常快。二是工作有思路、有規(guī)劃，不斷創(chuàng)新、調(diào)整目標，在摸索和創(chuàng)新中前進始終與企業(yè)、與市場相結(jié)合，以新的思路、新的模式辦研究所。三是把研究所的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展緊密關(guān)聯(lián)起來，促進企業(yè)科技進步的同時促進科技成果產(chǎn)業(yè)化，“7＋1”高科技飼料企業(yè)聯(lián)合體、廣盟牧業(yè)發(fā)展合作組織和研發(fā)中心的思路很好，真正把科技與企業(yè)、科技與產(chǎn)業(yè)、科技與市場緊密地結(jié)合起來。四是內(nèi)部運行機制有一些獨到之處。注重研究所文化建設(shè)，干部能上能下，職稱評聘分開，高職低聘、低職高聘，人員流動開放，這是國際化的模式。五是人才建設(shè)思路很好。發(fā)展主要靠人才，用人才優(yōu)勢統(tǒng)領(lǐng)大勢，小的研究所，招聘100名博士，氣魄很大。六是黨的建設(shè)抓得很好，起到政治保障作用。對年輕人政治上的進步予以關(guān)注和培養(yǎng)，有利于政治素質(zhì)、綜合素質(zhì)的提高。黨員熱愛研究所，熱愛飼料科研事業(yè)，在本職崗位上發(fā)揮作用，體現(xiàn)先進性。黨組織在發(fā)揮政治核心作用，文化建設(shè)的核心作用方面，走出了一條自己的道路。
    對于研究所今后的工作，羅書記從以下方面作出了重要指示：一是把握好定位，通過研究所對整個行業(yè)、市場進行引導，對行業(yè)的發(fā)展進行前瞻性研究，推動行業(yè)科技進步。二是以科技創(chuàng)新為基礎(chǔ)體現(xiàn)人才優(yōu)勢。牢牢抓住特色不放，不僅在飼料科研方面始終保持優(yōu)勢，把研究領(lǐng)域拓展到食品營養(yǎng)與安全等領(lǐng)域，做別人沒有的。三是進一步探索成果轉(zhuǎn)化模式。如何有利于出成果，如何有利于出效益，如何有利于研究所的發(fā)展，采取多種模式、多種形式的協(xié)作攻關(guān)，“找能干事的人，干有效益的事”，可以把研發(fā)中心辦到企業(yè)里，到企業(yè)去掛牌。四是加強與國外的合作。不僅要引進來，還要走出去，與國外的大企業(yè)及國際組織合作，成為飼料領(lǐng)域的國際交流中心。五是黨的建設(shè)要根據(jù)新運行機制下的新特點開展工作，注重實效性，發(fā)揮好保障監(jiān)督作用，可采取多種方式方法，目的是為了更好地發(fā)揮黨員的先進性，要繼續(xù)做好對非黨員的關(guān)心，影響他們向黨組織靠攏，繼續(xù)加強對青年同志的培養(yǎng)，從政治上關(guān)心他們。（飼料所   馬書宇）