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　　院屬各單位自轉入整改提高階段以來，認真制定整改方案，狠抓責任落實，重點在取得實效上下功夫。據統(tǒng)計，到現在為止，院屬京區(qū)各單位經梳理后需整改的問題有469個，已經整改的問題有276個，正在整改的問題有177個，已經整改和正在整改的問題占需要整改問題總數的97％，涉及到制度建設、黨的建設、業(yè)務工作、綜合治理及群眾關心的熱點問題等多個方面。
　　制度建設方面，院屬各單位始終把制度建設作為保持黨員先進性的一項重要工作。院辦公室修訂并印發(fā)了《中國農科院院務督辦工作規(guī)則》等一系列規(guī)章制度，不斷加強院務督辦力度，提高政務管理能力；科技局制定了《中國農科院科技管理局工作手冊》，印發(fā)給每一位職工，努力提高全局辦事效率；植保所將討論通過的《知識產權管理辦法》等12項規(guī)章制度在所長公告欄中進行了為期一周的公示，進一步征求廣大職工群眾的意見和建議；資源區(qū)劃所為增加研究所管理的透明度，將所內各項規(guī)章制度在所內網上進行了公布，方便職工了解所內情況，提高職工遵守規(guī)章制度的自覺性；直屬機關黨委認真總結新時期加強基層黨組織建設的方法和經驗,起草了《中國農科院黨組關于貫徹落實<中國共產黨黨和國家機關基層組織工作條例>的若干意見》；人事局對現行的規(guī)章制度進行認真梳理，爭取在11月份匯編成冊印發(fā)各單位。此外，飼料所、生物所、文獻中心、質標所等單位也在加強制度建設、建立長效機制方面作了大量工作。這些制度的建立，既體現了先進性教育活動促進工作的目的，又標志著我院在建章立制方面登上了一個新臺階，為創(chuàng)建和諧農業(yè)科研院所提供了有力的制度保證。
　　黨的建設方面，科技局黨支部堅持“三會一課”制度，堅持每半年制定出一份結合工作實際的理論學習計劃，形成理論學習的長效機制；國合局擬定每月初和月底各召開一次組織生活會，每星期抽出半天時間進行理論學習，每年組織2－3次黨員集體活動，密切黨員之間的聯(lián)系；直屬機關黨委緊密結合中心工作，制定具體的學習計劃，使學習制度化、經常化，自2005年5月起，每周安排半天時間，組織全體工作人員系統(tǒng)地學習政治理論、時事政策和黨務工作知識；監(jiān)審局堅持開展經常性的組織生活和黨日活動，加強對黨員的理想信念教育；資源區(qū)劃所細化規(guī)范和健全了黨建工作制度、學習培訓制度、組織生活制度、發(fā)展黨員和交納黨費制度等；蜜蜂所黨委一方面要求各支部根據具體情況設立黨小組，加強組織管理，另一方面為增強黨員責任心、榮譽感，便于群眾監(jiān)督，決定在所會議室建立固定的黨員形象宣傳陣地。各單位通過積極探索建立黨建長效機制，使全院黨的建設工作有章可循,促進了各項事業(yè)的發(fā)展。
　　促進業(yè)務工作方面，院辦公室結合院中心工作，確定了今年“國家農業(yè)科技創(chuàng)新體系建設研究”、“‘三個中心一個基地’建設具體措施研究”兩大方面共13個調研題目，分別由機關各部門和部分研究所承擔；科技產業(yè)局為加強我院知識產權的保護工作，聯(lián)合海淀區(qū)工商局對在我院內租房經營、嚴重侵犯我院知識產權的兩家公司進行了查處；科技管理局落實科學發(fā)展觀，制定“十一五”計劃，組織國內同行為國內農業(yè)科技發(fā)展的重大發(fā)展問題出謀劃策，啟動我院中長期科技規(guī)劃編制工作；人事局為加強院博士后管理工作，把好博士后入口關，正在與研究生院一起協(xié)商，完善博士后管委會，制定具體的管理辦法；后勤服務中心多方籌措資金，解決了院部高層住宅樓信箱問題；蔬菜所開發(fā)處和課題組聯(lián)合到蔬菜生產基地、天津黃瓜所、湖南農科院蔬菜所進行考察、調研和座談，研究如何進一步加大科技開發(fā)力度和拓展科技開發(fā)新思路；環(huán)發(fā)所、畜牧所積極改善試驗條件，抓好試驗大樓的改造維修，為農業(yè)科研創(chuàng)造良好的外部環(huán)境；生物所針對職工反映的重大科學工程儀器設備管理等問題，委派專職人員負責工程樓生物所部分的儀器管理和維護、材料復印等具體事項，遇到問題及時解決，做到“隨叫隨到”；資源區(qū)劃所把“測土施肥春季行動”作為提高服務水平的一件大事來抓，組織抽調23名科研人員，組成5個精干小分隊，分赴河北、河南、山西、山東，上海市等多個省市采土取樣，行程數萬公里，共取土樣1113個，直接為“三農”服務。中國農業(yè)科技出版社圍繞新聞出版署今年3月1日剛剛頒布實施的《圖書質量管理規(guī)定》，出臺了出版社日常選題申報管理規(guī)定，經社長辦公會議充分討論通過后，已經公布實施。
　　綜合治理方面，針對大院職工反映體育設施少的意見，計財局立即著手在院部大院改造建設中考慮增加體育鍛煉和活動場所，通過北京市全民健身工程，在中心花園、1號樓北側、19號樓北側6處增加體育設施。計財局還積極籌措資金，對高層住宅樓東西側的道路進行改造，對院內其它住宅小區(qū)的道路進行整修，有條件的部位增加人行步道。為徹底改善馬連洼三所基礎設施條件，計財局加快推進馬連洼三所總體規(guī)劃，2004年完成馬連洼三所總體規(guī)劃，2005年3月根據總體規(guī)劃進行馬連洼三所綜合改造治理可行性研究，并編制綜合改造治理方案，積極與農業(yè)部協(xié)調，擬列入2006年基建計劃，項目完成后馬連洼三所的環(huán)境將得到根本的改善。蜜蜂所投資9萬元，對香山宿舍大院進行了綜合整治，安裝了大院路燈；安裝了單身職工宿舍防盜門；維修整治了樓房的下水管道；修復增添了衛(wèi)視臺頻道；綠化美化了宿舍大院和辦公區(qū)的環(huán)境。蔬菜所為進一步美化所區(qū)環(huán)境，新安裝30米長的自行車存放架，所大門改裝不銹鋼伸縮門。
　　群眾關心的熱點問題方面，為建立民意溝通渠道，院黨組決定建立“群眾接待日”，在每一個月最后一周星期三下午接待來訪。資源區(qū)劃所針對研究所網絡通訊不暢的問題，請專業(yè)人士進行了測試維護，現已可以暢通使用；針對群眾反映的研究所報銷手續(xù)繁瑣的問題，由所條財處制定了新的財務報銷規(guī)定，簡化了報銷手續(xù)；針對多數職工反映，所職工接觸化學實驗用品比較多，提出每年進行體檢的建議，資區(qū)所決定每年安排職工體檢一次，每兩周組織一次職工爬山活動，近日還專門組織了全所女職工進行亞健康檢查，并安排了關于女性健康常識講座等。通過各種健康活動，使職工提高了生活質量，為全身心投入各項工作，打下良好基礎。計財局落實每年一次的身體檢查，有效保障職工的身體健康；組織每年一次的“紅色之旅”職工休假；經常性地組織球類、登山、春游等健身活動，豐富職工的業(yè)余文化生活。蜜蜂所以工會、團委為主成立所籃球隊、乒乓球隊，購置了必要器材，在香山宿舍區(qū)和南口基地建立了職工活動場所等。蔬菜所設立活動室供離退休老干部活動，組織離退休人員春游；利用周末時間，配合飲水機廠家對各辦公室的飲水機進行清洗和消毒，保證大家的飲水衛(wèi)生等。文獻中心對閑置房子進行裝修改造，解決了今年畢業(yè)生住宿問題，并且還為每一位職工制作了所服。質標所針對所里年輕人多的特點，一方面采取多項措施加強對年輕人的培訓，增加國際、國內交流的機會，提高工作能力，另一方面積極開展豐富多彩的文體活動，活躍職工業(yè)余生活，每周二晚上在中央民族大學租場地，職工們可以打羽毛球、乒乓球，鍛煉身體，現在已經作為一項制度固定下來。作物科學所針對職工反映的文化建設問題，擬在所里新建展覽室，增強職工的榮譽感，同時開展所訓、所徽的征集活動，推動全所文化建設的深入持續(xù)開展。