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　　從12月6日至25日，茶葉所認真進行了年終工作總結。為使工作有序進行，12月6日，召開所長辦公會議進行專題研究。12月8日，所長楊亞軍主持召開所務會議，進行專題部署，要求各部門各單位要認真對照年初工作計劃，全面回顧各項工作任務的完成情況，找出工作中的優缺，以利推進今后工作。
　　今年是茶葉所首期全員聘任制實施后的最后一年，為了做好今年的考核工作，對《職工考核辦法》、《項目考核辦法》進行了全面修訂，突出了以考核實績為主，對文明單位、文明職工評比標準也進行了修訂。
　　根據新的考核辦法，12月13日～14日，用兩天時間，對科研、開發項目進行考核，各項目負責人向全體科研人員報告工作并答疑，項目考核委員會對各項目的完成情況進行評分；15～17日，全所職工考核；12月20日，召開職工大會，對各部門各單位的工作進行考核；12月22日，召開副研和主管以上人員會議，聽取所領導班子、所領導述職，進行民主評議；12月22日，召開所考核委員會會議，聽取考核情況匯報，評定職工考核等級，今年有155名職工參加考核，其中優秀25名，占16.13%，合格113名，占72.9%，不合格2名，占1.29%，不定級15名，占9.68%，評定結果已張榜公示；12月23日所文明委召開會議，按照新的標準，評出2004年度文明單位6個、文明職工34名，文明職工標兵9名。2004年度考核工作圓滿完成。　　從考核結果看，今年茶葉所的各項工作都上了一個新臺階，取得了全面豐收。
　　全年共組織申報各類科技項目61項，獲批準項目31項，資助經費1256萬元，項目資助數量、經費，分別比2003年增加40.9%、45.4%。年到位經費580余萬元，超額完成年度計劃。獲中國農科院科技成果一等獎、二等獎各1項。實用新型專利1項。國際合作進一步拓展。
　　全年科技開發收入達980萬元，比去年的813萬元增長20.5%，再創近年新高；科技服務更加扎實。全年派出科技人員300多人次，深入全國茶區開展科技服務，舉辦各類應用技術培訓班30多期，發放各類技術資料1萬多份，普及了科技知識，深化受茶農歡迎。
　　杭州龍冠實業有限公司銷售再創新高，全年銷售額突破1350萬元，比去年增長23%。浙江東方茶業科技有限公司穩步發展，全年銷售額達到3700萬元，創匯215萬美元。
　　今年，新獲得浙江省新世紀“151人才工程”第一層次培養人員1名、重點資助人員1名。吸收和引進人才8名，其中碩士研究生6名，本科生2名。
　　國家茶樹資源保存中心項目建設基本完成，國家茶樹改良中心項目建設進展順利，科研實驗樓項目建設進入施工前準備階段。
　　職工工作、生活條件進一步改善，收入進一步增長，全所上下團結、穩定。
　　今年，茶葉所順利通過了浙江省文明單位、杭州市文明單位復評，并成功申報西湖風景名勝區文明單位，最近獲得了中國農科院文明單位標兵榮譽稱號。
　　展望2005年，我們的前景更加美好，我們將在上級的領導下，團結一心，奮勇拼搏，堅持“科研立所，開發興所”的方針，進一步深化改革，推進研究所的全面發展。