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    3月15日，應中國農業科學院農產品加工研究所的邀請，聯想控股公司副總裁湯捷到加工所作了題為“聯想管理及文化建設經驗交流”的報告。報告會由所黨委副書記趙俊輝主持，全所員工110余人參加了報告會。
    據湯捷介紹，聯想公司管理思想的核心“管理三要素”即建班子、定戰略和帶隊伍。“建班子”是“定戰略”和“帶隊伍”的先決條件，領導班子通過“定戰略”正確決策，通過“帶隊伍”有力執行，實現企業的穩健發展。聯想人遵從企業利益第一，善于求實進取，堅持以人為本的核心價值觀，目的性極強，力求分階段實現目標，強調及時反思總結經驗，這些共同構成了聯想公司的企業文化。聯想員工任何時候都將企業利益放在第一位，個人服從組織，局部服從整體，不搞宗派主義，不利用職權之便謀取私利，不收受紅包，不從事第二職業，工薪保密。聯想公司高度重視廉政建設，及時發現并清理侵害企業利益、阻礙公司發展的員工。公司的成功離不開領導層卓越的戰略，離不開全體員工的理想、信念、堅守和卓越執行。會上，湯捷還與加工所科研人員進行了互動交流，表示將加強雙方的交流與合作。
    戴小楓所長表示，聯想公司是科研單位辦企業的典范，是加工所在管理和文化建設上的學習目標。去年以來，加工所緊緊圍繞現代院所建設這個主線，進行了一系列的制度改革和管理創新，在用人機制、薪酬設計、激勵辦法、文化建設等許多方面與聯想公司的做法不謀而合。全所員工要進一步解放思想，學習借鑒聯想公司在管理和文化方面先進的、實用的經驗，結合研究所當前的發展實際，加快管理和文化建設的步伐，增強研究所的軟實力，贏取正能量，實現研究所跨越式發展，為建成國際一流農業科研院所而努力奮斗。（通訊員 李紫陌）