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　　一、改革目標(biāo)
　　全所科研力量將依托“農(nóng)業(yè)部油料作物遺傳改良重點實驗室”、“國家油料作物改良中心”、“農(nóng)業(yè)部油料及制品質(zhì)量檢測中心”和“國家油菜工程技術(shù)研究中心”，以油菜、大豆、花生、芝麻和特色油料作物應(yīng)用基礎(chǔ)研究為重點，向基礎(chǔ)研究和應(yīng)用開發(fā)研究延伸，拓展創(chuàng)新平臺。共設(shè)置11個研究室以及2個技術(shù)支撐機構(gòu)。側(cè)重加強高新技術(shù)、產(chǎn)后加工和情報信息研究。將油料所建成國家油料科技創(chuàng)新中心、油料高科技人才培養(yǎng)基地和國際油料科技交流中心。
　　二、建立高素質(zhì)科技創(chuàng)新隊伍
（1）實行全員崗位聘任制，對科研、管理和技術(shù)支撐崗位均按創(chuàng)新目標(biāo)的要求，制定崗位規(guī)范，明確崗位職責(zé)、聘用條件與任期目標(biāo)。人員將向所內(nèi)外公開招聘。聘期一般為2—4年。
（2）通過吸引、培養(yǎng)、穩(wěn)定一批在國際和國內(nèi)學(xué)術(shù)界有一定知名度的學(xué)術(shù)帶頭人，形成在國際上有一定地位的科學(xué)家群體，建設(shè)一支結(jié)構(gòu)優(yōu)化、精干高效、競爭能力強的新型農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新國家隊。
　　進入創(chuàng)新體系人員總數(shù)為160人，其中研究人員136人（固定崗位95人，流動崗位41人），占總?cè)藬?shù)的85%；技術(shù)支撐人員8人，占總數(shù)的5%。力爭從國內(nèi)外引進3—5位杰出人才，帶動重點學(xué)科的發(fā)展。科研關(guān)鍵崗位的中青年骨干要達(dá)到70%以上。
　　三、科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展與后勤服務(wù)改革
　　中油科技新產(chǎn)業(yè)有限公司是油料所從事科技成果轉(zhuǎn)化、發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的公司。該公司將吸收研究所轉(zhuǎn)崗人員15人。在管理上將為下屬子公司提供統(tǒng)一的注冊商標(biāo)、統(tǒng)一財務(wù)服務(wù)（監(jiān)管）、統(tǒng)一質(zhì)量管理。并將聯(lián)合其他股東組建能夠上市的股份公司。
注冊后勤物業(yè)中心，安置轉(zhuǎn)崗分流人員86人。中心將在2004年底前基本完成后勤物業(yè)中心與研究所的剝離。中心將充分利用現(xiàn)有資源，參與市場競爭，面向社會服務(wù)。最終成為自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展的獨立實體。
　　四、人員分流
　　通過人員重組、分流、培養(yǎng)、外聘和自然減員等方式，使科技創(chuàng)新固定崗位與技術(shù)支撐崗位人員調(diào)整為103人，較過去163人減少60人；
管理崗位調(diào)整為16人，較過去30人減少14人；
企業(yè)改制和后勤物業(yè)分流剝離101人；其它減員40人。
五、分配制度改革
　　建立新型分配激勵機制。職工的收入由三個部分構(gòu)成：一是基本工資，主要由國家現(xiàn)行工資制度中所規(guī)定的部分組成；二是崗位津貼，按崗位設(shè)置；三是效益工資，按年度效益核定，上不封頂、下不保底。