2月8日下午,我院召開院黨組擴(kuò)大會(huì)議,院黨組全體成員和機(jī)關(guān)各部門的負(fù)責(zé)人出席了會(huì)議。院長(zhǎng)兼黨組書記翟虎渠同志主持會(huì)議并就落實(shí)院2003年工作會(huì)議精神,做好2003年工作進(jìn)行了布置。
翟院長(zhǎng)首先指出,2003年對(duì)我院來說工作任務(wù)相當(dāng)繁重,是非常關(guān)鍵的一年。為此,要求各部門緊緊圍繞院黨組在工作會(huì)議上提出的2003年九項(xiàng)重點(diǎn)工作,認(rèn)真抓好落實(shí)。
一、積極推進(jìn)體制改革工作
要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)不同改革類型研究所的分類指導(dǎo),2003年重點(diǎn)是轉(zhuǎn)企和非營(yíng)利研究所。院體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)改革指導(dǎo)工作要作適當(dāng)?shù)姆止?非營(yíng)利研究所由翟虎渠、劉旭同志負(fù)責(zé);轉(zhuǎn)企研究所由王紅誼、司洪文同志負(fù)責(zé)。根據(jù)今年的工作重點(diǎn),重大科學(xué)工程的建設(shè)按原計(jì)劃進(jìn)行;從3月1日開始,作物與品種資源兩所合并運(yùn)行,財(cái)務(wù)等具體問題要認(rèn)真研究處理;農(nóng)業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與檢測(cè)研究所的組建與質(zhì)檢中心大樓的建設(shè)工作要抓緊進(jìn)行;12個(gè)轉(zhuǎn)企研究所中,8個(gè)已經(jīng)進(jìn)行轉(zhuǎn)制試點(diǎn),其他4個(gè)也要積極爭(zhēng)取轉(zhuǎn)企試點(diǎn)的啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)。原子能利用研究所的轉(zhuǎn)企與更名為農(nóng)產(chǎn)品加工研究所推進(jìn)難度較大,但工作不能放松,同時(shí)院黨組要想方設(shè)法在各個(gè)方面加大支持力度。在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,轉(zhuǎn)企研究所要努力做好工商注冊(cè)之前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,同時(shí)要進(jìn)一步加大內(nèi)部人事分配制度的改革力度,這方面有些參差不齊。對(duì)于少數(shù)幾個(gè)難度較大的研究所,在轉(zhuǎn)企過程中院里要花大精力進(jìn)行幫助;甜菜所進(jìn)入黑龍江大學(xué)的工作由人事局盡快與農(nóng)業(yè)部溝通,爭(zhēng)取在短期內(nèi)解決??傊母锛仁菄?guó)家的要求,更是各個(gè)研究所自身發(fā)展的需要,改革過程中出現(xiàn)的新問題只有通過進(jìn)一步深化改革才能解決。
二、加快建設(shè)“三大中心和一個(gè)基地”
“一個(gè)基地”即“農(nóng)業(yè)科研高層次人才培養(yǎng)基地”,這是今年1月份杜青林部長(zhǎng)在聽取我院工作匯報(bào)以后提出的新要求。
首先,緊緊圍繞建設(shè)國(guó)家農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新中心的目標(biāo),著力加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),并將其作為全院工作的重中之重、龍頭工作來抓。根據(jù)我院的改革方案,從院這個(gè)層面,我們已經(jīng)確立了8大學(xué)科群與25個(gè)左右的一級(jí)學(xué)科。各研究所特別是非營(yíng)利研究所要根據(jù)現(xiàn)有學(xué)科基礎(chǔ)與發(fā)展?jié)摿?,按照“支持基礎(chǔ)研究(含基礎(chǔ)性工作)、積極開展應(yīng)用性研究、提倡邊緣學(xué)科的交叉研究”的指導(dǎo)思想,結(jié)合農(nóng)業(yè)部、科技部分別提出的制定中長(zhǎng)期科技發(fā)展規(guī)劃和科技大平臺(tái)建設(shè),提出本單位3-5個(gè)重點(diǎn)研究領(lǐng)域或?qū)W科發(fā)展方向。科技局牽頭負(fù)責(zé)落實(shí)此項(xiàng)工作,對(duì)各研究所上報(bào)的重點(diǎn)研究領(lǐng)域及重點(diǎn)學(xué)科進(jìn)行匯總討論,提交即將舉行的院學(xué)術(shù)委員會(huì)會(huì)議研究。
其次,根據(jù)建設(shè)國(guó)內(nèi)一流農(nóng)業(yè)科技產(chǎn)業(yè)孵化中心的目標(biāo),加快科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展步伐。可喜的是,院辦公司2002年已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈。院里今年要組建科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司,代表院以國(guó)有資產(chǎn)出資者身份對(duì)院辦公司以及轉(zhuǎn)企研究所的經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)行使管理職責(zé)。在理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系的基礎(chǔ)上,建立以資產(chǎn)為紐帶、各轉(zhuǎn)企研究所自主經(jīng)營(yíng)的企業(yè)管理體制。院科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展局要進(jìn)一步理清工作重點(diǎn),并認(rèn)真加以研究。一是加快進(jìn)行1、2、3號(hào)地的開發(fā)工作;二是加強(qiáng)對(duì)院內(nèi)各類產(chǎn)業(yè)的分類指導(dǎo);三是做好新辦產(chǎn)業(yè)的調(diào)研工作。同時(shí)產(chǎn)業(yè)局工作人員要學(xué)習(xí)掌握產(chǎn)業(yè)開發(fā)、經(jīng)營(yíng)管理方面的知識(shí),不斷充實(shí)提高自己。在科技產(chǎn)業(yè)化過程中,各研究所特別是非營(yíng)利研究所要特別注意加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理工作。今后這些所的知識(shí)產(chǎn)權(quán)要優(yōu)先、優(yōu)惠轉(zhuǎn)讓給院里,由院里統(tǒng)一進(jìn)行管理和產(chǎn)業(yè)化開發(fā)。
第三,根據(jù)建設(shè)國(guó)際農(nóng)業(yè)科技合作與交流中心的要求,今年的重點(diǎn)工作是積極爭(zhēng)取新的國(guó)際合作項(xiàng)目,切實(shí)加強(qiáng)國(guó)外種質(zhì)資源的收集與引進(jìn),推動(dòng)CIP、CIMMYT等有關(guān)國(guó)際組織在我院設(shè)立區(qū)域性分中心。要打通與主要國(guó)際組織和重點(diǎn)國(guó)家農(nóng)科院、農(nóng)業(yè)大學(xué)的聯(lián)系渠道,保持經(jīng)常性來往,提高我們的研究水平。
第四,以建設(shè)高層次科研人才培養(yǎng)基地為目標(biāo),切實(shí)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),繼續(xù)做好人才引進(jìn)與培養(yǎng)工作。這方面工作人事局為主管部門,其他部門配合。在引進(jìn)人才問題上要進(jìn)一步拓寬思路,要注意引進(jìn)人才團(tuán)隊(duì),以迅速形成學(xué)科優(yōu)勢(shì),對(duì)特殊人才要采用特殊政策。根據(jù)我院人才隊(duì)伍現(xiàn)狀,今年還要開展管理與經(jīng)營(yíng)型人才的培養(yǎng)與培訓(xùn)工作,通過考試選拔30名左右的同志進(jìn)行國(guó)內(nèi)與國(guó)外學(xué)習(xí)相結(jié)合的培訓(xùn),人事局、國(guó)際合作局以及研究生院要抓緊研究制定具體的工作方案。5~6月份進(jìn)行選拔考試。
三、基本建設(shè)、環(huán)境整治以及房地產(chǎn)開發(fā)等方面工作
質(zhì)檢中心大樓今年內(nèi)一定要?jiǎng)庸?;舊大樓的改建項(xiàng)目已經(jīng)上報(bào)農(nóng)業(yè)部,爭(zhēng)取早日動(dòng)工興建;國(guó)家農(nóng)業(yè)圖書館建設(shè)項(xiàng)目也要抓緊??傊鄬?duì)集中財(cái)力,把大院建設(shè)好。繼續(xù)做好院部大院的環(huán)境整治以及馬連洼三所的整體規(guī)劃與環(huán)境整治工作,抓緊農(nóng)產(chǎn)品加工大樓的建設(shè)。完成泛太大廈掃尾工作,今年要產(chǎn)生效益。
翟院長(zhǎng)同時(shí)對(duì)其他有關(guān)各局的工作也提出了要求。計(jì)財(cái)局要把大院規(guī)劃、項(xiàng)目立項(xiàng)爭(zhēng)取、檢查驗(yàn)收作為工作的重點(diǎn)。監(jiān)審工作要根據(jù)院今年中心工作要求,做好合并所、轉(zhuǎn)企所等的審計(jì)工作;機(jī)關(guān)黨委要結(jié)合院中心工作,切實(shí)加強(qiáng)“十六大”精神、“三個(gè)代表”重要思想等的學(xué)習(xí)宣傳與貫徹落實(shí),做好政治上、組織上、思想上的保障與穩(wěn)定工作;院辦公室要圍繞院中心工作加強(qiáng)綜合調(diào)研;后勤服務(wù)部門要進(jìn)一步深化人事分配制度改革,實(shí)行目標(biāo)管理,逐步向獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的實(shí)體過度,努力做好各方面的服務(wù)工作,不斷提高自身的工作水平與效益。
翟院長(zhǎng)最后要求機(jī)關(guān)各部門一定要緊緊圍繞我院今年的中心工作,樹立全局意識(shí),認(rèn)真執(zhí)行民主集中制和下級(jí)服從上級(jí)的原則,切實(shí)加強(qiáng)相互之間的配合與協(xié)調(diào),動(dòng)員全體人員為完成今年我院的各項(xiàng)工作而努力。
參加會(huì)議的其它院黨組成員也結(jié)合各自分管的工作提出了明確要求。
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