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　　1月24日上午，為期一天半的中國農業科學院2018年工作會議在完成分組討論、典型交流等全部議程后閉幕。院黨組書記陳萌山作總結講話。會議由副院長李金祥主持。

　　參加會議的代表一致認為，這次院工作會議為做好全院今年和今后一個時期的工作，加快“兩個一流”建設進一步凝聚了共識、明確了方向、增添了信心。

　　會議強調，加強院所管理是全面深化改革的必然要求，是推進院所治理體系和治理能力現代化的戰略舉措。要通過提升管理的科學化和現代化水平，引領一流學科和一流院所建設。要準確把握科研院所管理的內涵和實質。按照科技創新規律和現代農業發展特點，不斷改革完善現代科研院所管理制度和評價體系，合理配置資源，優化組織，協調控制，營造奮發向上的科研環境，提高整體運行效率。要充分認識加強科研院所管理的作用和意義。按照我國經濟社會發展新時代對農業科技和科技管理提出的新要求，按照國家科技計劃管理改革出臺的政策要求，轉變思維方式，突破傳統體制機制弊端，實現政策給研究所松綁，促進研究所接得住、抓得好、管得住。要明確加強科研院所管理的重點任務。做好科研院所管理，科學決策是前提和基礎，科技資源配置、人才團隊建設、科研經費管理是核心，管黨治黨是政治保證。要強化決策管理，大力提升科學辦院、依法辦院水平；要強化科研管理，按照“三個面向”“兩個一流”的要求，充分體現需求導向和問題導向，準確把握科技創新前沿，準確把握科技發展規律和特點，準確把握經濟社會發展對科技創新的重大需求，優化學科布局，凝練重大命題，培育重大成果；要強化人事人才管理，高度重視科研、管理、轉化、支撐4支隊伍建設，為人才發揮作用提供施展平臺，創造發展空間，營造和諧氛圍，做好服務保障；要強化資金管理，轉變科研經費管理理念，改革創新科研經費管理方式，革新配套管理制度，為科研活動松綁、為科技人員放權，激發科技創新的積極性；要從嚴管黨治黨，黨的工作要把好方向、創造條件、優化環境、營造氛圍，著力構建有創造力、有凝聚力、有安全感的科研環境。要強化對院所管理工作的考核評估。要組織開展好管理效益年活動，制定活動方案，明確目標要求，細化內容任務，建立管理臺賬，強化監督考核。院機關各部門要率先行動，發揮表率作用。

　　會議強調，各級領導干部要切實提升工作能力和治理能力，全力抓好落實。一是圍繞重點任務抓落實。抓住“牛鼻子”，從牽一發動全身的關鍵問題抓起，抓好創新工程、鄉村振興科技支撐行動、創新聯盟等重點任務，找準制約發展的短板，從增強科技人員積極性創造性的重點領域抓起。今年要圍繞院工作報告部署的10項重點工作，緊盯“施工圖”，對照“任務清單”，時不我待抓緊干。二是加強學習調研抓落實。要有強烈的危機意識和求知欲望，把學習始終放在首位，不斷學習新知識新思想，認真研究新情況、探索新方法。要在學習的基礎上，下大力氣開展調查研究，深入一線，從職工群眾中汲取破解難題的智慧。三是轉變工作作風抓落實。要發揚求真務實、真抓實干的優良作風，把重心放在一線、放在實踐中，堅持眼睛向下看、身子往下沉，切實解決“最后一公里”的問題。要始終保持昂揚向上、奮發有為的精神狀態，保持腳踏實地、埋頭苦干的工作作風，保持夙夜在公、念茲在茲的專注精神，擼起袖子加油干，撲下身子抓落實。四是主動擔當作為抓落實，特別是研究所的所長書記要有責任意識和機遇意識，更加凝神靜氣，全神貫注，投入到謀劃研究所發展和日常管理中。要在矛盾突出的地方消除隱患，到困難集中的地方解決問題，緊盯重大問題，千方百計謀劃新舉措，經常抓、反復抓、持久抓，咬定青山不放松，不達目的不罷休。

　　會上還介紹了中國農科院實施鄉村振興科技支撐行動的總體思路。

　　院領導班子成員出席會議。院屬各單位、機關各部門黨政主要負責同志、機關各部門領導班子成員參加會議。院屬各單位處級以上干部、科研人員代表在分會場同步收看大會實況。