受新冠肺炎疫情影響，當(dāng)前建筑行業(yè)面臨全方位的壓力，波及建筑材料、機(jī)械設(shè)備、物流運(yùn)輸、勞務(wù)供給等各個方面，中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院基建項(xiàng)目前期、施工、驗(yàn)收各環(huán)節(jié)進(jìn)度均有不同程度延遲。因此，基建工作當(dāng)前任務(wù)就是一手抓疫情防控一手抓項(xiàng)目執(zhí)行。
面對疫情對常規(guī)管理方式提出的挑戰(zhàn)，中國農(nóng)科院全面創(chuàng)新監(jiān)管方式，廣泛、高效地采用信息化手段，按項(xiàng)目區(qū)域、項(xiàng)目類型和實(shí)施階段，進(jìn)行有針對性的指導(dǎo)和服務(wù)，提高管理的科學(xué)性和時(shí)效性，分區(qū)分級，精準(zhǔn)施策，有序推動項(xiàng)目開工復(fù)工。
一、優(yōu)化調(diào)度手段，保障信息交流共享
跟蹤各地疫情發(fā)展和應(yīng)急響應(yīng)變化情況，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化信息統(tǒng)計(jì)指標(biāo)，準(zhǔn)確掌握項(xiàng)目現(xiàn)場防控措施、新進(jìn)場人員、開復(fù)工計(jì)劃以及屬地疫情風(fēng)險(xiǎn)等級的變化，做到不瞞報(bào)不漏報(bào)不錯報(bào)。同時(shí)，及時(shí)傳達(dá)上級決策部署和院會議精神，及時(shí)宣貫國家和地方政策，共同探討施工現(xiàn)場疫情防控和復(fù)工管理文件，分享和學(xué)習(xí)央視報(bào)道的中建八局鳳凰山體育公園、雄安新區(qū)容東片區(qū)管廊工程、杭州“亞運(yùn)三館”等大型工程疫情防控經(jīng)驗(yàn)。
二、突出專項(xiàng)督導(dǎo)，推動重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)度
利用院云視頻系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)京區(qū)項(xiàng)目、疫區(qū)項(xiàng)目、復(fù)工項(xiàng)目視頻調(diào)度全覆蓋。督導(dǎo)油料所做好未復(fù)工項(xiàng)目現(xiàn)場封閉式管理，利用線上辦公方式開展所區(qū)土地利用規(guī)劃和“十四五”重大項(xiàng)目謀劃，以及項(xiàng)目申報(bào)；督導(dǎo)都市所、水稻所、灌溉所、麻類所做好成都中心、水稻所綜合實(shí)驗(yàn)室、新鄉(xiāng)試驗(yàn)基地、沅江試驗(yàn)基地等已復(fù)工項(xiàng)目現(xiàn)場疫情防控，優(yōu)化施工組織，分階段推進(jìn)建設(shè)。結(jié)合現(xiàn)場檢查的方式，強(qiáng)化京區(qū)項(xiàng)目尤其是國家作物種質(zhì)庫等位于大院內(nèi)項(xiàng)目的現(xiàn)場管控，特別加強(qiáng)返京人員管理和現(xiàn)場生活保障防控。
三、分區(qū)分級管理，積極推動開工復(fù)工
貫徹習(xí)近平總書記對全國春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作的重要指示和黨中央、國務(wù)院會議精神，學(xué)習(xí)領(lǐng)會《住建部關(guān)于加強(qiáng)新冠肺炎疫情防控有序推動企業(yè)開復(fù)工工作的通知》要求，充分考慮全院基建項(xiàng)目所在地疫情風(fēng)險(xiǎn)等級，一區(qū)域一策，一項(xiàng)目一策，根據(jù)輕重緩急安全有序推進(jìn)開復(fù)工。低風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域，充分準(zhǔn)備防控物資和建筑材料，招錄當(dāng)?shù)貏趧?wù)人員，全面推動開復(fù)工。中風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域，結(jié)合勞務(wù)來源地和現(xiàn)場防控條件，有序推動開復(fù)工。高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域，嚴(yán)格落實(shí)屬地疫情防控政策和住建部門開復(fù)工要求，逐步推進(jìn)開復(fù)工。京區(qū)項(xiàng)目貫徹落實(shí)北京新冠肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組的總體要求和北京市住建委文件及緊急通知要求，堅(jiān)決抓好外防輸入、內(nèi)防擴(kuò)散兩大環(huán)節(jié)。
四、加強(qiáng)政策研究，提供專項(xiàng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)
各地住建部門相繼出臺政策，對施工現(xiàn)場疫情防控和開復(fù)工提出事前審批（備案）或事中檢查等要求，各項(xiàng)目開復(fù)工推遲，并將在一段時(shí)間內(nèi)面臨現(xiàn)場防疫物資、勞務(wù)人員、建筑材料不足以及現(xiàn)場防控壓力大等問題，增加了合同履約和項(xiàng)目管理難度。
全院項(xiàng)目單位積極落實(shí)屬地政府疫情防控政策和住建部門開復(fù)工要求，并爭取多方支持，拓寬防疫物資、建筑材料和勞務(wù)供應(yīng)渠道，做好開復(fù)工準(zhǔn)備。施工過程中，采用交叉施工、流水作業(yè)等方式優(yōu)化施工組織，減少窩工停工，推行新工藝、新技術(shù)、新材料，提高施工效率，盡最大可能減少延期損失。
